
Sochaux 2028
#2251
Posté 28 février 2025 - 20:18
#2252
Posté 28 février 2025 - 20:19
Existera t-on toujours ?
Si on a ses comptes sains, ptetre on sera repêché
#2253
Posté 28 février 2025 - 20:32
Au lieu de ça 18 mois après on a une équipe de pitres mais on se fait endormir à coup de transparence et des plans pour l’avenir à jouer au stade du Rupt à Bart s’il faut pour célébrer nos 10 ans de foot amateur.
On croirait entendre le gouvernement, c’est du même acabit. Vous allez voir ce que vous allez voir. Alors que ça fait 10 ans qu’on bouffe de la merde.
Le réveil c’est pour quand?
#2254
Posté 28 février 2025 - 21:14
2128.
Très bon, au moins on peut avoir un minimum d'auto dérision
Quand je ne sais pas, je la ferme
#2255
Posté 28 février 2025 - 22:10
#2256
Posté 28 février 2025 - 22:41
Janvier 2024, mercato d'hiver, on est en course pour la montée et en Coupe.
Juin 2024, la saison est finie en queue de poisson, montée ratée mais base intéressante. Quelques ajustements et on avait une équipe capable de voler sur ce championnat.
Mars 2025, on a un DG novice, un DS qui change l'entraineur pour un nouveau qui obtient 3 défaites de suite. Tout est à refaire.
On se croirait presque revenu en Août 2023. Sauf que le maintien est à assurer avant.
Tout est à reconstruire, c'est incroyable autant de mauvais choix.
"ah, ben j'avais pas vu qu'on avait changé de côté" @ sucrette, Stade de France 2004, 5 min après le début de la 2ème mi-temps...
Puel fait entrer Paulin Puel (16 ans et demi) contre Evian, après avoir choisi d'aligner son gardien de but bis.
Puel je te conchie.
#2257
Posté 28 février 2025 - 23:20
(H. L. Mencken)
#2258
Posté 01 mars 2025 - 02:34
Je suis désolé de remettre une pièce dans le game mais, je ne vois qu'un seul entraîneur capable de redresser la situation pour l'année prochaine et viser la montée :
Dehors Julien Cordonnier
Re-bonjour Oswald Tanchot.
Les pleins pouvoirs à OT, pas besoin d'un directeur sportif en N1.
Sur notre équipe recrutée à la hâte en juillet/août 2023, j'aimerais bien connaître combien de noms ont été soufflés par OT lui-même...
Nardis et Cie : c'est votre pognon qui est en jeu (et votre crédibilité).
#2259
Posté 01 mars 2025 - 05:21
Ce sont des produits de leurs milieux respectifs, des gens conformistes, il suffit de les écouter et même de les regarder, ils ne font que cocher les cases du manuel qu'on leur a filé.
Commentaire sévère, caustique voire acerbe j'en conviens, ingrat peut-être. Mais quel gâchis bordel.
Il ne faut pas avoir peur du chantier faramineux. Un groupe soudé ça peut se bâtir en un mois. Par contre il va falloir un bon vieux "chef" avec ses idées propres et ses principes propres.
Ces "projets" à 3, 5 ou 10 ans, c'est du vent, ça a toujours été du vent. Une stratégie, d'accord, des objectifs, oui. Mais un "projet" non, c'est bidon, le "projet" c'est le "work in progress", et autres salades anglo-saxonnes, des dogmes, des credos en fait, d'ailleurs l'expression à la mode est bien "trust the process".
Tout se joue toujours ici et maintenant, tout est affaire d'opportunités et en football une opportunité ça s'appelle un match.
#2260
Posté 01 mars 2025 - 07:03
Très pessimiste ce soir, aussi bien pour la fin de saison qui s'annonce galère, que pour le chantier de l'intersaison qui s'avère faramineux.
Je suis désolé de remettre une pièce dans le game mais, je ne vois qu'un seul entraîneur capable de redresser la situation pour l'année prochaine et viser la montée :
Dehors Julien Cordonnier
Re-bonjour Oswald Tanchot.
Les pleins pouvoirs à OT, pas besoin d'un directeur sportif en N1.
Sur notre équipe recrutée à la hâte en juillet/août 2023, j'aimerais bien connaître combien de noms ont été soufflés par OT lui-même...
Nardis et Cie : c'est votre pognon qui est en jeu (et votre crédibilité).
+1
#2261
Posté 01 mars 2025 - 07:24
C'est au actionnaires d'enlever leurs lunettes en bois qui leur donne une confiance aveugle en JC.
#2262
Posté 01 mars 2025 - 08:51
Le retour de Pierre Wantiez est-il illusoire ?
#2263
Posté 01 mars 2025 - 09:07
#2264
Posté 01 mars 2025 - 09:19
Très pessimiste ce soir, aussi bien pour la fin de saison qui s'annonce galère, que pour le chantier de l'intersaison qui s'avère faramineux.
Je suis désolé de remettre une pièce dans le game mais, je ne vois qu'un seul entraîneur capable de redresser la situation pour l'année prochaine et viser la montée :
Dehors Julien Cordonnier
Re-bonjour Oswald Tanchot.
Les pleins pouvoirs à OT, pas besoin d'un directeur sportif en N1.
Sur notre équipe recrutée à la hâte en juillet/août 2023, j'aimerais bien connaître combien de noms ont été soufflés par OT lui-même...
Nardis et Cie : c'est votre pognon qui est en jeu (et votre crédibilité).
Carrément d accord, encore faut il que les egos ne prennent pas le dessus !
Allez le conseil de surveillance, on prend son courage à 2 mains, on reconnaît qu'on a fait des mauvais choix été 2024 et on part de l avant avec des mecs compétents et reconnu daf ou tanchot entre autres!
#2265
Posté 01 mars 2025 - 09:28
Ne serions pas en train de devenir le nouvel INF vichy..
#2266
Posté 01 mars 2025 - 13:04
Avoir un projet qui soit suivi pas les joueurs et un coach qui soit pas un kleenex..le dire c'est bien le faire c'est mieux..Sinon on va s'encrouter en national et on deviendra nettement moins attractif..
#2267
Posté 01 mars 2025 - 16:45
#2268
Posté 01 mars 2025 - 17:40
J'aurai 170 ans ...avec de bonnes petites pilules jaunes et bleues???
J'en aurais 13 de plus que toi et je l'espère toujours en forme....pour nous 2.
#2269
Posté 01 mars 2025 - 17:43
espèrons !!!J'en aurais 13 de plus que toi et je l'espère toujours en forme....pour nous 2.J'aurai 170 ans ...avec de bonnes petites pilules jaunes et bleues???
#2270
Posté 01 mars 2025 - 20:46
Le FCSM est le 20ème meilleur club formateur d'Europe sur ces 20 dernières années d'après l'Observatoire CIES :
https://x.com/pvspor...9695030519?s=46
Le classement est défini selon le nombre de minutes jouées par les joueurs formés au club et évoluant dans le "Big 5" depuis la saison 2004-2005.
Même si la méthodologie peut sans doute être discutée, je pense que l'on peut être fier de cet honneur symbolique, et surtout s'appuyer dessus pour reconstruire et se rappeler combien, non, le centre de formation ne peut pas être une variable d'ajustement du FCSM.
La qualité du centre de formation est indiscutable et il est reconnu de tous en France.
Cependant, rester en national cela signifie, l'exposer à un danger vital à court terme. Ce championnat ne permet pas de valoriser les ventes de jeunes joueurs à hauteur de son coût de fonctionnement.
On marche sur un fil.
Cela sera pire en national 2 ......
#2271
Posté 03 mars 2025 - 22:22
Nous avons besoin de 5-6 joueurs formés au club et Niveau N1 ou L2, et monter en 1 an. Ce n'est que comme ça que je nous vois sortir de cette embrouille.Le centre est très bien dirigé avec un casting xxl..frau, monsoreau, Isabey,hely,boniface..
Et ça fonctionne parce qu'il y a de la stabilité.. contrairement à la première qui a côté est balloté depuis plus de 10 ans..profiterons nous enfin du centre pour reconstruire une équipe ou allons nous vendre toujours plus vite ?
Nous avons besoin d'un plan de jeu clair et inamovible.
Les dernières belles années, nous les avons vécu avec chaque génération qui se connaissaient par cœur sur la pelouse.
Il faut terminer la saison avec ceux qui en sont les responsables.
Bompard doit échanger avec Monsoreau pour savoir quels jeunes peuvent prétendre à jouer plus haut.
#2272
Posté 03 mars 2025 - 23:05
(H. L. Mencken)
#2273
Posté 07 mars 2025 - 20:59
#2274
Posté 08 mars 2025 - 09:53
Le football a changé et l'aspect économique a pris le pas sur le sportif.
Nous vendons nos jeunes trop tôt pour faire rentrer de l'argent
Nous formons moins bien. Comme dit, dans un autre topic, formons des joueurs de L2/National et laissons les grandir.
La génération Paille-Sauzee est arrivée petit à petit pour atteindre son apogée en 1988-1989.
Notre salut est la formation et je le répète, nous devons nous appuyer sur le centre et faire venir des joueurs à des postes où nous avons un déficit.
Faire de la post Format, oui, mais à petite dose.
De toute façon, la saison prochaine, nous repartons d'une feuille quasi blanche car ce championnat National est un championnat où les joueurs sont de passage
Des jeunes et quelques cadres. Nous ferons des économies.
Sochaux COMTOIS NENNI TA FOI
#2275
Posté 27 mars 2025 - 21:53
Et voilà ce que dit l'IA ChatGPT du FCSM : Pourrais tu me dire quelles sont les grands défis pour le FCSM (club de National 1) pour les 5 prochaines années ? Et quelle politique/stratégie doit être mise en place pour faire revenir le club en ligue 2 ?
Le FC Sochaux-Montbéliard (FCSM), club évoluant en National 1, fait face à plusieurs défis majeurs pour les cinq prochaines années. Voici un aperçu des principaux enjeux et des stratégies potentielles pour retrouver la Ligue 2 :
Grands défis pour le FCSM :
Stabilité financière : Assurer une gestion financière saine est crucial. Le club doit éviter les dettes excessives et trouver des sources de revenus durables, que ce soit par le biais de sponsors, de droits de diffusion ou d'une meilleure gestion des ressources.
Renforcement de l'effectif : Le FCSM doit travailler sur le recrutement de joueurs talentueux, en particulier ceux capables de performer à un niveau supérieur. Cela inclut le développement d'une cellule de recrutement efficace pour identifier des talents, notamment dans les catégories inférieures et à l'étranger.
Formation et intégration des jeunes : Le club doit continuer à investir dans son centre de formation pour développer des joueurs locaux. L'intégration de jeunes talents dans l'équipe première peut non seulement renforcer l'effectif, mais aussi générer des revenus grâce à des transferts futurs.
Amélioration des infrastructures : Moderniser les installations d'entraînement et le stade peut améliorer l'attractivité du club pour les joueurs et les supporters. Cela peut également contribuer à une meilleure expérience pour les fans lors des matchs.
Engagement des supporters : Renforcer le lien avec les supporters est essentiel. Le club doit travailler sur des initiatives pour attirer les fans au stade, améliorer l'expérience des jours de match et développer des programmes de fidélisation.
Performance sportive : L'objectif principal reste la performance sur le terrain. Le club doit mettre en place une stratégie sportive claire, avec un staff technique compétent, pour maximiser les chances de succès en National 1.
Visibilité et marketing : Accroître la visibilité du club à travers des campagnes de marketing efficaces, des partenariats locaux et une présence active sur les réseaux sociaux peut aider à attirer de nouveaux supporters et sponsors.
Politique/stratégie pour revenir en Ligue 2 :
Plan de développement à long terme : Établir un plan stratégique sur plusieurs années, avec des objectifs clairs et mesurables, pour guider le club vers la Ligue 2. Ce plan doit inclure des étapes précises pour le recrutement, la formation, et l'amélioration des infrastructures.
Renforcement de l'équipe technique : Investir dans un staff technique compétent et expérimenté, capable de développer les joueurs et de mettre en place un style de jeu efficace. Cela peut inclure l'embauche d'un entraîneur avec une expérience réussie dans les divisions supérieures.
Recrutement ciblé : Mettre en place une stratégie de recrutement qui privilégie les joueurs ayant une expérience en Ligue 2 ou ceux qui ont montré un potentiel élevé en National 1. L'accent doit être mis sur la complémentarité des joueurs pour créer une équipe cohérente.
Partenariats et collaborations : Établir des partenariats avec d'autres clubs, notamment ceux de Ligue 1 ou Ligue 2, pour des prêts de jeunes joueurs ou des échanges de bonnes pratiques. Cela peut également inclure des collaborations avec des clubs étrangers.
Engagement communautaire : Renforcer l'engagement du club dans la communauté locale pour créer un sentiment d'appartenance. Cela peut inclure des événements communautaires, des programmes scolaires et des initiatives caritatives.
Suivi et évaluation : Mettre en place un système de suivi et d'évaluation des performances, tant sur le plan sportif que financier, pour ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus.
Communication transparente : Maintenir une communication ouverte avec les supporters et les parties prenantes sur les objectifs, les défis et les succès du club. Cela peut renforcer la confiance et l'engagement des fans.
En mettant en œuvre ces stratégies, le FCSM peut espérer retrouver la Ligue 2 dans un avenir proche tout en construisant une base solide pour un succès durable.
Fier d'être socio ! Et toi ? https://sociochaux.fr/ Et "un bon pralinou de Macalou" Hervé Blanchard.
#2276
Posté 27 mars 2025 - 22:46
Pas sionnant, mais presque
Crawl back to the top
Something pulls you up
And a voice says you can't stop
Then I started swimming
I was going down
But now I started
Winning
#2277
Posté 27 mars 2025 - 23:18
#2278
Posté 28 mars 2025 - 00:02
Mais puisque l'IA n'a d'intelligence que le nom et ne te ressort qu'une compilation de ce qui est écrit par ailleurs, ce n'est pas une surprise.
En chantant tous en cœur ce refrain..."
#2279
Posté 28 mars 2025 - 08:11
C'est très attendu surtout... Tu remplaces Sochaux par n'importe quel autre club et ca passe pareil...
Mais puisque l'IA n'a d'intelligence que le nom et ne te ressort qu'une compilation de ce qui est écrit par ailleurs, ce n'est pas une surprise.
Pareil.
Putain il y a des gens qui paient pour avoir ce genre de synthèse ?
#2280
Posté 28 mars 2025 - 08:47
"ah, ben j'avais pas vu qu'on avait changé de côté" @ sucrette, Stade de France 2004, 5 min après le début de la 2ème mi-temps...
Puel fait entrer Paulin Puel (16 ans et demi) contre Evian, après avoir choisi d'aligner son gardien de but bis.
Puel je te conchie.